توضیحات
مدیریت منابع انسانی (HRM) به عنوان یک حوزه مدیریتی نسبتاً جوان، در دهه 1960 میلادی شکل گرفت. این حوزه به طور کلی برای کاربردن بهتر و بهرهورتر از منابع انسانی در سازمانها و شرکتها ایجاد شد.
تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی
پیش از اینکه HRM به شکلی کاملاً جداگانه شکل گیری کند، بسیاری از اصول و رویههای مرتبط با آن در زمینه مدیریت صنعتی و رفتار سازمانی بودند. به طور خاص، در دهه 1920 و 1930 میلادی، برخی مدیران صنعتی شروع به توجه به اهمیت رفتار سازمانی و عوامل انسانی در سازمانهایشان کردند.
در دهه 1940، تلاشهایی برای بهبود کارایی سازمانی در بخشهایی از دولت آمریکا و شرکتهای خصوصی آغاز شد. این تلاشها شامل توسعه مدلهای جدید سازمانی و رویههای مدیریتی بود. برای مثال، مدل سازمانی “بیورو” که در آن مدیران برای بهبود مشارکت کارکنان خود، در ساختار سازمانی خود تغییراتی را ایجاد کردند.
در دهه 1950 و 1960، نوآوریهای بیشتری در حوزه مدیریت سازمانی روی داد. در این دوره، مفهوم “مدیریت منابع انسانی” شکل گرفت و نخستین کتابها و مقالاتی در این زمینه نوشته شد. این کتابها و مقالات تاکید بیشتری بر اهمیت نیروی انسانی در سازمانها داشتند و متنوعترین چالشهای مدیریتی در این زمینه را بررسی میکرد.
مدیریت منابع انسانی (HRM) به عنوان یک حوزه مدیریتی، به مدیریت منابع انسانی یک سازمان میپردازد. HRM شامل فرآیندها، سیاستها و روشهایی است که با هدف بهینهسازی عملکرد کارکنان و بهبود عملکرد سازمان، از جمله انتخاب، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد، پاداش و کارآفرینی میباشد.
در مبانی نظری مدیریت منابع انسانی، به بررسی مفاهیم و تئوریهای مرتبط با HRM پرداخته میشود. این مبانی نظری عبارتند از:
تئوری تقسیم کار: در این تئوری، کارکرد HRM به دو بخش تقسیم میشود: اولین بخش انتخاب و آموزش کارمندان است و دومین بخش مدیریت پاداش و ارزیابی عملکرد است.
تئوری نظریه رفتار: این تئوری بر این اصل تمرکز دارد که رفتار کارکنان به تحریکاتی که در محیط کاری شان وجود دارد وابسته است. این تئوری به HRM کمک میکند تا بهبود محیط کاری و شناخت تحریکات موثر برای کارکنان را در پیش گیرد.
تئوری نظاممند: در این تئوری، فرآیند HRM به عنوان یک نظام با اجزای تعریف شده درنظر گرفته میشود. اجزای این نظام شامل انتخاب، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و پاداش است.
تئوری روابط صنعتی: در این تئوری، HRM به عنوان یک فرآیند از تعاملات صنعتی میان کارفرما و کارکنان در نظر گرفته میشود.
مدیریت منابع انسانی (HRM) فرآیندی است که به برنامهریزی، استخدام، توسعه، پرورش، پرورش، مشاوره، مدیریت و ترکینگ کارکنان اشاره دارد. هدف اصلی HRM بهبود عملکرد کارکنان، بهبود رضایتمندی کارکنان، افزایش تولیدی و بهبود عملکرد کسب و کار است.
برخی از مبانی نظری در HRM عبارتند از:
نظریه تغییر: این نظریه به دنبال توضیح و تحلیل روابط بین شرکت و کارکنان است. تغییرات اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی و فناوری میتوانند بر روی رفتار و عملکرد کارکنان تأثیر بگذارند.
نظریه پرداخت: این نظریه بر این اصل تمرکز دارد که پرداخت کارکنان باید برای ایجاد حوصله، تعهد، انگیزه و عملکرد بالاتر تحت کنترل باشد.
نظریه تعهد: این نظریه بر این اصل تمرکز دارد که کارکنان که احساس تعهد به شرکت را دارند، عملکرد بهتری دارند.
نظریه رهبری: این نظریه بر این اصل تمرکز دارد که رهبران باید برای افزایش عملکرد کارکنان، ایجاد حوصله و تعهد و تحقق اهداف سازمانی، بهترین رهبری را انجام دهند.
نظریه توسعه منابع انسانی: این نظریه بر این اصل تمرکز دارد که برای بهبود عملکرد کارکنان، آنها را باید بهروز رسانی، آموزش داده و توسعه داده شوند.
پیشینه تحقیق درباره مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی (HRM) یکی از حوزههای مهم مطالعاتی در علوم مدیریت است که به بررسی مدیریت و توسعه منابع انسانی در سازمانها میپردازد. پیشینه تحقیق در این حوزه به سالهای پس از جنگ جهانی دوم بازمیگردد که با توجه به توسعه صنعت و افزایش اندازه سازمانها، نیاز به تحقیقات در زمینه مدیریت منابع انسانی احساس شد.
در دهه 1950 میلادی، پژوهشهایی در زمینه روشهای انتخاب کارکنان و توسعه آنها صورت گرفت. در دهه 1960، پژوهشهای بیشتری در زمینه نقش منابع انسانی در رسیدن به اهداف سازمانی و تأثیر آنها بر بهرهوری سازمان صورت گرفت. در دهه 1970، تحقیقات بیشتری در زمینه نظامهای پاداش و ارزیابی کارکنان و همچنین توسعه حرفهای کارکنان صورت گرفت.
در دهه 1980، تحقیقات بیشتری در زمینه روابط کارکنان، توسعه مهارتهای رهبری، و بهبود فرآیندهای تصمیمگیری صورت گرفت. در دهه 1990، تحقیقات بیشتری در زمینه توانمندسازی و توسعه کارکنان، تغییرات سازمانی و بهبود فرآیندهای کاری صورت گرفت. در سالهای اخیر، تحقیقات بیشتری در زمینه فناوری اطلاعات، تغییرات اجتماعی و فرهنگی و توسعه مدیریت تنوع و اختلافات فرهنگی صورت گرفته است.
مدیریت منابع انسانی برای نوشتن پایان نامه
موضوع “مدیریت منابع انسانی” یکی از موضوعات مهم و پرکاربرد در حوزه مدیریت است. اگر شما به دنبال نوشتن پایان نامه در این زمینه هستید، میتوانید با توجه به موضوعات زیر، به دنبال جنبههای مختلف این حوزه بگردید:
ارزیابی عملکرد: بررسی روشهای ارزیابی عملکرد کارکنان و تأثیر آن در ارتقای کیفیت کار، افزایش مشارکت کارکنان و افزایش بهرهوری سازمانی.
مدیریت توانمندی: بررسی روشهایی که میتواند برای توسعه و بهبود توانمندی کارکنان مؤثر باشد. به طور مثال، برنامههای آموزشی و توسعهای، تلاش برای افزایش تعامل و همکاری بین اعضای تیم و موارد دیگر.
رهبری و مدیریت کارکنان: بررسی مهارتهای رهبری و مدیریت که میتواند به تعامل موثر بین مدیران و کارکنان کمک کند و بهبود محیط کار و کارکرد سازمانی.
تنوع فرهنگی: بررسی چگونگی مدیریت تنوع فرهنگی در سازمانها و اهمیت این موضوع برای افزایش بهرهوری کارکنان و بهبود محیط کار.
مدیریت تغییرات: بررسی چگونگی مدیریت تغییرات در سازمانها و تأثیر آن بر روند توسعه سازمانی، بهبود کیفیت کار و تأثیر آن بر رفتار کارکنان.
سلامت و ایمنی: بررسی روشهایی که میتواند برای بهبود سلامت و ایمنی کارکنان و کاهش تصادفات کاری مؤثر باشد.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.