توضیحات
پیشینه تحقیق و مبانی نظری عملکرد شغلی
فهرست مطالب
مقدمه
نظریه‌های روانشناختی
2.1 نظریه نیازها و موانع
2.2 نظریه عملکرد شغلی کوششی
2.3 نظریه عملکرد شغلی هرزبرگ
نظریه‌های اجتماعی
3.1 نظریه عدالت سازمانی
3.2 نظریه نقش‌های شغلی
نظریه‌های رهبری
4.1 نظریه رهبری مبتنی بر همبستگی
4.2 نظریه رهبری مبتنی بر تبلیغات
نتیجه‌گیری
سوالات متداول
1. مقدمه
عملکرد شغلی یکی از جنبه‌های مهم در محیط کسب و کار است. در این مقاله، به بررسی مبانی نظری عملکرد شغلی می‌پردازیم. ما به دنبال فهم عمیق‌تر از عوامل و نظریه‌هایی هستیم که در توصیف و پیش‌بینی عملکرد شغلی تأثیرگذار هستند. این نظریه‌ها عبارت‌اند از: نظریه‌های روانشناختی، نظریه‌های اجتماعی و نظریه‌های رهبری.
2. نظریه‌های روانشناختی
2.1 نظریه نیازها و موانع
در این نظریه، عملکرد شغلی به میزان تأمین نیازهای فردی و غلبه بر موانع شغلی بستگی دارد. این نظریه بر اساس مفهوم پیروی از نیازها و نظریه مشتاقی (انگیزه) توسعه یافته است. به عبارت دیگر، هرچه نیازهای یک فرد بیشتر برآورده شود و موانع کمتری بر سر راهش قرار گیرد، عملکرد شغلی بهبود خواهد یافت.
2.2 نظریه عملکرد شغلی کوششی
نظریه عملکرد شغلی کوششی به این اعتقاد می‌رسد که عملکرد شغلی توسط میزان کوشش فردی در انجام وظایف مشخص تعیین می‌شود. بر اساس این نظریه، فرد با بیشترین تلاش و کوشش، به عملکرد بالاتری دست می‌یابد. همچنین، این نظریه به وجود عوامل موتیواسیونی و پاداش‌ها نیز توجه دارد که بر تعهد و تلاش فرد تأثیرگذار هستند.
2.3 نظریه عملکرد شغلی هرزبرگ
نظریه هرزبرگ معتقد است که عملکرد شغلی به میزان میزان خوشحالی و رضایت فرد از وظیفه انجام شده بستگی دارد. فردی که از وظیفه خود لذت می‌برد و رضایت کاملی حاصل می‌کند، احتمالاً در عملکرد خوبی نیز تألیف خواهد کرد. این نظریه تأکید دارد که برای بهبود عملکرد شغلی، باید به جذابیت و تحسین کارها توجه کرد.
3. نظریه‌های اجتماعی
3.1 نظریه عدالت سازمانی
نظریه عدالت سازمانی به میزان احساس عدالت فرد از توزیع منابع و پاداش‌ها در سازمان بستگی دارد. وقتی فرد احساس می‌کند که توزیع پاداش‌ها و فرصت‌ها در سازمان عادلانه است، به احتمال زیاد عملکرد شغلی بهبود خواهد یافت. این نظریه تأکید دارد که تساوی و عدالت در توزیع پاداش‌ها می‌تواند تعهد و عملکرد شغلی را افزایش دهد.
3.2 نظریه نقش‌های شغلی
این نظریه معتقد است که عملکرد شغلی به تطابق میزان توانمندی‌ها و مهارت‌های فرد با نقش وظیفه‌ای که به آن اختصاص داده شده است، بستگی دارد. وقتی فرد متناسب با توانمندی‌ها و مهارت‌های خود در یک نقش وظیفه‌ای قرار می‌گیرد، احتمالاً عملکرد شغلی بهتری خواهد داشت.
4. نظریه‌های رهبری
4.1 نظریه رهبری مبتنی بر همبستگی
این نظریه معتقد است که عملکرد شغلی توسط همبستگی بین رهبر و اعضای تیم تعیین می‌شود. وقتی رهبران توانایی برقراری رابطه قوی و همبستگی با اعضای تیم خود را داشته باشند، احتمال بالاتری برای عملکرد شغلی موفق وجود دارد.
4.2 نظریه رهبری مبتنی بر تبلیغات
این نظریه تأکید دارد که عملکرد شغلی توسط استفاده مناسب از تبلیغات و تشویق فردی بهبود می‌یابد. رهبرانی که توانایی انگیزه‌دهی و تبلیغ خلاقانه داشته باشند، ممکن است توانایی‌ها و تلاش‌های اعضای تیم را بالا ببرند و در نتیجه عملکرد شغلی را بهبود دهند.
5. نتیجه‌گیری
در این مقاله، به مبانی نظری عملکرد شغلی پرداختیم. ما نظریه‌های روانشناختی، اجتماعی و رهبری را بررسی کردیم. هر یک از این نظریه‌ها به طرزی منحصر به فرد به فهم و توضیح عواملی که در تعیین عملکرد شغلی تأثیرگذار هستند، کمک می‌کنند. در نهایت، برای بهبود عملکرد شغلی، باید از توانمندی‌ها و نیازهای فردی، عدالت سازمانی، تطابق نقش و ظروف شغلی مناسب، همبستگی با رهبر و تبلیغات مؤثر استفاده کرد.
سوالات متداول
عواملی که بر عملکرد شغلی تأثیر می‌گذارند چیستند؟
آیا نیازهای فردی بر عملکرد شغلی تأثیر دارند؟
چگونه می‌توان با استفاده از تبلیغات عملکرد شغلی را بهبود داد؟
چرا عدالت سازمانی در تعهد و عملکرد شغلی مهم است؟
چه تأثیری از رابطه بین رهبر و اعضای تیم در عملکرد شغلی برقرار می‌شود؟
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.